Talotekniikan osaajat tulevaisuudessa – moniosaajia ja ennakoivia taikureita?
Talotekniikan tarkoitus on mahdollistaa turvallisista, terveellistä ja energiatehokasta asumista ja työtilaa käyttäjilleen. Vihreä siirtymä ja EU:n kiristyvät energiatehokkuusdirektiivit (EED, EPBD) vauhdittavat talotekniikka-alaa. Ne ohjaavat yrityksiä kehittämään ratkaisuja, jotka parantavat energiatehokkuutta ja tukevat kestävää rakentamista. Käytännössä nämä vaikuttavat ratkaisevasti koko alan tulevaisuuteen ja sen osaajatarpeisiin.
Johtaminen vaatii ennakointia ja osaamisen johtamista
Strategisen johtamisen osalta kilpailukykyä tukeva johtamis- ja kehitysosaaminen on huomisen osaamisen tunnistamista ja alan kehityskulussa mukana pysymistä. Teknologiakehityksen ja regulaatiomuutosten vauhdissa pysyminen vaatii vahvaa ennakointikykyä, sekä systemaattista kehittämisen ja osaamisen johtamista.
Hybridiratkaisujen yleistyessä tilaaja-toimittaja-yhteistyö koskettaa monia eri osa-alueita. Se taas haastaa urakoitsijoita, joiden ketterät toteutukset ovat avainroolissa ratkaisujen kestävyyden ja asiakaskokemuksen kannalta. Toimivat kumppanuudet ja verkoston kasvattaminen uusien kumppanimallien löytämiseksi vaativat myös johtamisresursseja.
Asiantuntijat kasvavat hybridiosaajiksi
Talotekniikan töiden osuus tulee kasvamaan rakennustyömailla ja myös kuluttaja-asiakkaiden kodeissa. Esimerkiksi eri lämmitys- ja viilennysratkaisujen yksittäisen OKT-kohteen osalta tehdään suunnittelu-, asennus- ja huoltotöitä eri osaajien toimesta ja LVIS-asentajien lisäksi mm. automaation, IoT:n ja energiahallinnan ammattilaisten toimesta.
Myynnin, markkinoinnin ja huoltotoiminnan osaaminen ratkaisee enenevässä määrin toimijan erottuvuuden kovassa kilpailussa. Tähän vaikuttaa myös esim. lämpöpumppubisneksen jälkimarkkina (huollot, optimointi, takuutyöt) sekä laitteiden elinkaariasiat, jotka aiheuttavat huollon tarpeita ja sitä kautta uutta liiketoimintaa markkinoille.
Talotekniikan projektijohtaminen kärsii tällä hetkellä suunnittelun aikataulupulasta, prosessien siiloista ja talotekniikan roolin heikosta tunnistamisesta. Tähän pitäisi saada avuksi avoimempia hanke- ja toimintamalleja ja TATE-osaamisen lisäämistä rakennusprojektin alkuvaiheessa. Näihin malleihin vaikuttavia tahoja on monia: viranomaiset säätelevät, ohjaavat ja valvovat. Alojen järjestöt ja liitot laativat sopimus- ja toimintamalleja. Tilaajat ja suuret rakennuttajat vievät eteenpäin käytännön toteutusta ja kehitystä, ja eri tutkimus- ja kehityshankkeet kehittävät uusia toimintamalleja.
Esihenkilöiksi taikureita vai strategisen osaamisen tunnistajia?
Digitalisaation lisäksi mm. vihreä siirtymä, uudet palvelumallit, tehdasvalmistus, sisäilman laatu ja osaajapula ovat kehitystrendejä, jotka ohjaavat talotekniikka-alaa jatkuvaan kehitykseen ja oppimiseen. Toimiala tarjoaa monipuolisia urapolkuja vähäpäästöisyyttä ja energiatehokkuutta edistävien töiden parissa.
Moninaiset osaamistarpeet haastavat myös ammatillisen koulutuksen säätäjiä ja toteuttajia kehitystrendien ja energiatehokkuusvaatimusten takia. Tämän huomioiminen vaatii vahvempaa ja aktiivisempaa työelämäyhteistyötä sekä suurta kehitystyötä ja lisäresurssia eri asteiden oppilaitoksille. Eri sidosryhmien ennakoiva kumppanuus- ja viestintätyö ja niihin liittyvät eri kampanjat tukevat toiminnoillaan tätä haastetta.
Talotekniikka-alalla rekrytoivien esihenkilöiden on kyettävä tunnistamaan kehityksen myötä muuttuvat osaajatarpeet. Henkilöstötarpeita tulisi pystyä tunnistamaan kehityksen edellä. Kokeneiden osaajien perintöä pitäisi siirtää uusille osaajille, muuten eläkerotaatio kasvattaa osaajavajetta. Tämä tavoite haastaa yritysten operatiivista toimintaa ja resurssointia, sillä sen vaatima henkilövahvuus vaatii resursoinnilta usein liikaa. Samoin uusien asiantuntijoiden rekrytoiminen voi olla liian työlästä ja aikaa vievää esihenkilöiden tiimi-, asiakas- ja muun työn viedessä valtaosan arjesta.
Alaa ja sen kehitystä, myös ”lapion varresta” seuranneena ja verkostoituneena, autan sopivien osaajien löytymisessä. Keskustellaan lisää!
Kuva: Talotekniikkaliitto ry Talotekniikka-alan markkina on pysynyt 6,4 Mrd:ssa taantumasta huolimatta. Vuodesta 2021 henkilöstömäärä on vähentynyt maltillisesti. Tiedot varmistettu Talotekniikkaliitto ry:stä.
